爲貫徹落實集團“提升經營管理質效 服務優化營商環境”百日會戰動員大會精神，全力推進年度經營目標達成，近日，集團下屬yy易游中国集团有限公司物資貿易有限責任公司（以下簡稱“物貿公司”）召開動員部署會議，公司黨委書記、董事長孔令斌出席會議並部署工作。

　　會議詳細解讀了集團《百日會戰行動方案》，深入傳達了集團“提升經營管理質效 服務優化營商環境”百日會戰動員大會精神，並着重強調公司全體員工必須統一思想、提高政治站位，以時不我待的緊迫意識和勇於奉獻的責任擔當，全力完成2025年目標任務，確保實現2026年“開門紅”。

　　會議指出，要緊扣“大幹一百天、攻堅保目標”核心任務，錨定營收指標，聚焦六方面關鍵舉措，全力衝刺年度任務。一是壓實責任鏈條，優化保障機制，破解瓶頸難題，形成決戰決勝的強大合力。二是構建層層落實責任體系，深耕優勢領域、拓展新賽道，依託優勢提前佈局，激活發展動能。三是聚焦關鍵環節推進精細化管理，嚴守風控底線，防範化解重大風險，確保新業務穩健起步。四是堅持“零事故、零傷亡”目標，重點加強涉路施工安全督查及瀝青冬儲全環節風險管控。五是牢固樹立“一盤棋”思想，推動部門高效協作。六是深入一線宣傳在“百日會戰”中湧現的先進典型與感人事蹟，打造“比、學、趕、幫、超”環境，同時做好關愛員工和後勤保障，確保攻堅任務圓滿完成。

　　會議強調，“百日會戰”是必須完成的重要任務、檢驗能力的關鍵大考、延鏈補鏈的重要機遇。全體物貿人將以“開局即決戰、起步即衝刺”的奮鬥姿態，以“不達目的不罷休”的堅定決心，凝心聚力、奮勇拼搏，力爭奪取“百日會戰”全面勝利，向集團交上優異答卷。