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集團下屬物貿公司組織召開2026年安全生產委員會會議
來源:yy易游中国集团有限公司 作者: 發佈時間:2026年02月11日 A+A-

  2月4日,集團下屬yy易游中国集团有限公司物資貿易有限責任公司(以下簡稱“物貿公司”)組織召開2026年安全生產委員會會議。傳達了近期交通運輸部和省交通運輸行業安全生產工作會議及yy易游中国集团有限公司2026年安全生產委員會會議暨春運工作動員部署會議精神,集中觀看安全警示教育片。聽取了三鑫公司、步雲公司2026年安全生產和應急管理工作報告,並作公司2026年安全生產和應急管理工作報告。物貿公司黨委書記、董事長、安委會主任孔令斌出席會議並講話。

  會議指出,公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入貫徹國家安全生產法律法規及集團的工作要求,牢固樹立安全發展理念,以更爲堅定的決心、更爲有力的舉措、更爲務實的工作,全面提升安全生產管理水準,切實防範和遏制各類安全事故的發生。

  會議強調,2026年是“十五五”規劃的開局之年,正所謂“五年看三年,三年看頭年”。今年同樣是公司全面實施發展戰略、加快推進轉型發展與跨越發展的關鍵一年,而安全工作尤爲緊要,必須置於首要位置。我們要堅定信心,錨定安全生產“零事故”目標不動搖、不鬆懈。一要強化思想引領和理念堅守,聚焦系統性風險防範和重特大事故遏制,着力破解深層次安全難題,持續推進安全生產治理體系現代化。二要織緊織密安全生產責任體系,創新建立“安全積分銀行”機制,將員工安全行爲與隱患排查等納入積分管理,並提高考覈權重與獎懲力度,推動構建全員共治的安全管理格局。三要深化雙重預防機制建設,強化對新產業、新業態、新領域的安全風險辨識與評估,構建覆蓋重大風險全生命週期的管控模式。四要完善應急管理體系,嚴格執行領導帶班和24小時值班制度,優化應急預案與物資儲備佈局,切實增強突發事件的響應與處置能力。五要紮實推進科技興安戰略落地見效,推動信息化手段與安全監管深度融合,依託數字化平臺實現對關鍵環節的動態監測與即時管控,持續提升安全管理的智能化水平。

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