1月23日，集團召開2026年安全生產委員會會議暨春運工作動員部署會議。會議傳達了近期上級有關會議精神，部署了2026年春運服務保障重點工作，報告了2026年安全生產和應急管理工作情況。

　　會議指出，過去一年，集團上下緊緊圍繞年度安全生產目標，持續健全責任體系，狠抓風險防控，深化專項整治，強化基礎管理，實現了安全生產形勢的總體穩定可控，爲完成全年生產經營目標提供了有力保障。全集團要堅持安全管理由被動向主動轉變、由零散向系統推動。要聚焦新挑戰和新風險，準確把握風險隱患的“變”與“不變”的規律，面對新形勢、新業態、新技術帶來的未知挑戰，要下好先手棋、打好主動仗。

　　會議要求，構建現代化安全治理體系，必須堅持系統觀念，一要層層傳導壓力，堅決壓實擰緊安全生產責任鏈條；二要聚焦重點難點，堅決打好重點領域安全攻堅戰；三要夯實安全根基，充分激活科技與人才創新動力。

　　會議以視頻方式召開，集團領導班子成員，二級公司主要負責人、分管負責人及安全生產管理部門負責人，總部各部門負責人共80人在主會場參會。二級公司領導班子其他成員及本部各部門負責人、下屬子（分）公司領導班子成員及內設各部門負責人在分會場參加會議。