1月26日，集團下屬高速公路運營管理公司（以下簡稱“運營公司”）召開2026年安全生產委員會會議暨春運工作動員部署會議，會議傳達上級工作會議精神，解讀2026年春運春節工作方案，運營公司黨委書記、董事長、安全生產委員會主任王超出席會議並講話。

　　會議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，運營公司上下始終將安全生產置於首要位置，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，圍繞涉路施工、消防安全、橋隧邊坡監測、防災防汛、除雪防滑、節假日安全保暢等重點工作，統籌推進關鍵領域安全生產工作，安全生產形勢持續穩定向好。

　　會議強調，各單位、部門要清醒認識到，目前面臨嚴峻複雜的安全形勢，一些深層次問題和根源性矛盾尚未得到根本解決，必須時刻保持清醒，增強憂患意識，強化底線思維。深刻剖析安全生產工作短板與風險，反思在安全生產管理工作上的漏洞與根源性問題；層層壓實責任，推動安全生產壓力轉化爲全員參與的內生動力；樹立“安全+服務+輿情”三位一體的應急處置理念，將各項舉措落到實處，以“時時放心不下”的責任感，築牢堅不可摧的安全防線。

　　會議要求，運營公司上下要進一步提高政治站位，層層壓實工作責任，堅定不移貫徹落實上級和公司各項安全生產決策部署，全力以赴抓好2026年安全生產各項工作。各單位、部門要聚力治本攻堅，夯實安全生產基層基礎，科學統籌全年安全生產工作計劃，規範安全費用管理，深化安全宣傳教育，同時聚焦7個方面行動方案和22項具體任務持續發力，力爭實現安全生產治本攻堅三年行動圓滿收官；要凝聚命運共同體共識，強化涉路施工安全管理，強化涉路作業安全生產工作的重要性認識，扭轉責任追究慣性思維，明確各參建方以思想統一爲前提、以責任共擔爲基礎開展一切安全生產工作，以“隱患零遺留、事故零發生”爲目標，切實築牢涉路施工作業安全防線；要聚焦重點領域攻堅，統籌推進安全管理走深走實，進一步強化消防安全管理、燒荒隱患整治和冬季除雪防滑安全管理，持續推進高風險路段治理工作，採取“一路一策”模式制定治理方案，不斷提升路網本質安全；要凝心聚力、護航春運，堅決打贏2026年春運保障攻堅戰，要緊緊圍繞統一思想共識、加強組織領導、強化保障能力和提升服務品質等方面全力落實好春運期間各項工作，全力爲社會公衆打造安心、舒心、暖心的通行環境，爲助力優化營商環境注入新動能。

　　運營公司總部和分（子）公司領導班子成員、各部門負責人，安委會辦公室全體人員；分（子）公司綜合管理站、重點保暢收費站站長等452人蔘加電視電話會議。