米兰体育中国官网入口会办公室对米兰体育官网登录入口米兰体育中国官网入口会负责，为米兰体育中国官网入口会运作提供服务及支持，维护公司治理的健康运行。推动建立完善适合米兰体育官网登录入口自身的法人治理结构，维护出资人股东为权力中心、米兰体育中国官网入口会为决策中心、经理层为执行中心、党委领导核心的中国特色现代法人治理规范运作，积极协调各治理主体间关系，发挥治理效能。

（一）从事米兰体育官网登录入口米兰体育中国官网入口会提（议）案管理、决策管理、会务管理、决议执行管理、文件管理等工作。

（二）为米兰体育官网登录入口米兰体育中国官网入口履职提供服务及支持；协调、推动公司有关保障米兰体育官网登录入口米兰体育中国官网入口知情权、调研权、决策权等有关工作。

（三）为米兰体育官网登录入口米兰体育中国官网入口会自身建设提供支持，协助推进米兰体育官网登录入口米兰体育中国官网入口会下设专门委员会工作。

（四）代表米兰体育官网登录入口米兰体育中国官网入口会起草公司章程或公司章程修订案，推动公司章程制定或修订工作。

（五）代表米兰体育官网登录入口米兰体育中国官网入口会处理无须履行米兰体育中国官网入口会、股东（会）表决程序的日常工作。

（六）开展国资有关现代企业制度及公司治理体系的政策、公司治理评价、米兰体育中国官网入口会建设评价等方面的研究工作。

（七）指导二级（产权）子公司公司治理、放授权机制、米兰体育中国官网入口会建设有关工作；规范二级（产权）子公司章程管理。

（八）根据米兰体育官网登录入口对二级（产权）子公司管控、放授权改革进程，研究二级（产权）子公司米兰体育中国官网入口会职权做实试点、研究建立专职外部米兰体育中国官网入口体系（履职资格、履职培训及履职考核等）。

（九）参与协助国资治理改革有关监事会的相关事务处理。

（十）承办公司党委、米兰体育中国官网入口会、公司领导交办的其他事项。