우리의 다년생 성취자인 USAVE는 특히 칭찬해야합니다. 모든 식료품 사업의 가장 낮은 판매 인플레이션 (2024 년 5 월 2.3%의 판매 가격 인플레이션)과 고객이 가장 확장 된 고객 이었지만 USAVE는 다른 최고 성과의 판매량을 늘 렸으며, 그 자체로 시장보다 앞서 자랐습니다 (Nielseniq, 6.7%의 시장 성장을 측정). USAVE는 ShopRite보다 실질적으로 낮은 랜드 가치 기반에서보고하는 반면, 경쟁이 치열한 시장의 확립 된 매장 기반에서 성장은 성장에 대한 증거입니다.

그룹은 연중 운영에서 현금으로 26 억 R을 생성했습니다. 자본 할당에 대한 우리의 접근 방식은 새로운 매장, 매장 업그레이드, 지속적인 매장 유지 보수, 디지털 및 전자 상거래, 정보 기술, 지속 가능성 및 공급망의 형태로 더 똑똑한 Shoprite 전략을 향한 R78 억을 지시함에 따라 1 년간의 지속적인 투자를 제공했습니다. R.58 억의 자본 지출은 사업을 확대하기 위해 할당되었으며 나머지 R20 억은 그룹 운영을 유지 한 데 기인했습니다. 우리의 새로운 Point of Sale 시스템 구현은 비즈니스에 대한 경험과 전문 지식에 대한 증거와 관련된 팀의 협업에 대한 증거가 잘 진행되고 있습니다. 미래 계획의 지원에 대한 투자에도 불구하고, 우리의 정책에 따라, 우리는 올해 배당금을 7.4% 증가시켜 주주들에게 230 억 루피를 반환하여 투자자가 인플레이션보다 앞서 나가는 것을 기쁘게 생각합니다..

앞으로 나아가는 방법으로, 우리는 6 월 연말 폐쇄 이후에 비즈니스에 대한 두 가지 구조적 변화를 시작했습니다. 첫째, 우리는 OK 가구 및 주택 및 홈 브랜드를 포함한 가구 사업을 처분하기위한 계약에 서명했으며, 앙골라 및 모잠비크 운영을 Pepkor Holdings Ltd (“Pepkor”)에 제외하고. 둘째, 아프리카에서 가장 수익성있는 옴니 채널 소매 업체라는 비전과 관련 하여이 그룹은 최후의 물류 제공 업체 인 Pingo Delivery (Pingo Delivery) Ltd에서 나머지 50% 주식을 구매하기위한 고급 토론에 참여하고 있으며,.

가구 사업과 관련하여, 우리는 현재 식품 소매 운영에 전념 한 자본 및 프로젝트 관리 자원을 다시 지향하는 투자 수준의 요구에 따라 사업의 미래 성장 및 수익성을 사로 잡았습니다. 우리는 OK 가구와 주택 및 주택의 최상의 결과는 비즈니스가 필요한 인프라와 신용 관리 전문 지식이 존재하는 환경에서 운영되는 것이라고 생각합니다. 따라서 우리가 최선을 다하는 것에 자원을 집중시킬 수 있습니다.

나는 우리의 고객을 우리의 비즈니스에서 계속 전면과 중심에 두는 놀라운 직원들에게 큰 감사를 표합니다. 비즈니스에 대한 투자, 주주에 대한 배당금 및 직원에 대한 분배 외에도 올해 3 천 6 백만 개의 XTRA 저축 고객에게 R169 억 R을 반환했습니다. 앞으로, 가격과 가치에 대한 우리의 초점은 우리가 충성심과 가치를 가진 고객에게 최우선 과제로 남아있을 것입니다.